ZAMONAVIY MEDIAMAKONDA IJOBIY IMIDJ YARATIShDA KORPORATIV IJTIMOIY MAS’ULIYATNING AHAMIYATI

Authors

  • Nafisa Xujanazarova O’zDJTU, Axborot xizmati va jamoatchilik bilan aloqalar mutaxassisligi 2-bosqich magistranti

Keywords:

Korporativ ijtimoiy javobgarlik (KIM), ijobiy korporativ imidj, reputatsiyani boshqarish, KIM piramidasi, manfaatdor tomonlarning ishtiroki, brendni idrok etish, jamoatchilik bilan aloqalar strategiyalari

Abstract

Ushbu maqola korporativ ijtimoiy mas’uliyatning (KIM) kompaniyalarning ijobiy imidjini shakllantirishdagi rolini o’rganadi. Samarali KIM strategiyalarining turli manfaatdor tomonlar, jumladan, mijozlar, investorlar, xodimlar va jamoat guruhlari o’rtasida brendni idrok etishga ta’siri tahlil qilinadi. Maqolada kompaniyalar obro’sini mustahkamlash, investitsiyalarni jalb qilish, mijozlar bilan munosabatlarni mustahkamlash va jamoatchilik fikrini yaxshilash uchun KIM dan muvaffaqiyatli foydalanishning amaliy misollari ko’rib chiqiladi. Barqaror boshqaruv, ijtimoiy loyihalar, jamoatchilik ishtiroki va biznesning axloqiy amaliyoti orqali ijobiy imidj yaratish va qoʻllab-quvvatlash strategiyalariga alohida eʼtibor qaratilgan.

References

Davis K. (1960). Can business afford to ignore social responsibilities? California Management Review, 2, pp. 70–76

https://unglobalcompact.org/participation/report/cop/detail/479963

https://www.fastcompany.com/91015359/sheryl-sandbergs-legacy-is-complicated-heres-the-lesson-for-leaders

https://www.wired.com/2013/11/bill-gates-wired-essay/

Carroll A.B. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders // Business horizons. – 1991. – T. 34. – № 4. – S. 39-48

Смирнова Е.В. Социальная ответственность бизнеса в странах Центральной Азии: сравнительный анализ // Вестник КазНУ (серия экономическая), 2015. – №2 (108). – С. 118-126.

Downloads

Published

2024-06-16

How to Cite

Nafisa Xujanazarova. (2024). ZAMONAVIY MEDIAMAKONDA IJOBIY IMIDJ YARATIShDA KORPORATIV IJTIMOIY MAS’ULIYATNING AHAMIYATI. Journal of Academic Research and Trends in Educational Sciences, 117–121. Retrieved from http://ijournal.uz/index.php/jartes/article/view/1291